在全球化資產(chǎn)配置與家族財富傳承需求激增的當下，迪拜憑借其獨特的法律架構、稅收優(yōu)勢及靈活的治理模式，正成為全球成長(cháng)型家族設立微型家族辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)“微型家辦”)的首選地。這種以“輕資產(chǎn)、強結構、高隱私”為核心的新型家辦模式，正在重塑家族財富管理的底層邏輯。
核心優(yōu)勢
1、法律架構創(chuàng )新：
迪拜國際金融中心(DIFC)推出的家族基金會(huì )架構，融合了公司法與信托法的優(yōu)勢，為家族提供了資產(chǎn)隔離、風(fēng)險分割及公司結構化的創(chuàng )新工具。這種架構不僅具備傳統家族辦公室的資產(chǎn)保護與傳承功能，還通過(guò)法律實(shí)體實(shí)現風(fēng)險隔離，確保家族資產(chǎn)與創(chuàng )始人個(gè)人資產(chǎn)徹底隔離。
2、稅收優(yōu)惠顯著(zhù)：
在DIFC注冊并符合條件的家族辦公室，可享受個(gè)人所得稅、資本利得稅及公司所得稅的全面豁免。此外，迪拜不強制披露最終受益人(UBO)信息，為家族提供了全球最高標準的隱私保護。
3、設立成本低廉：
相較于傳統家族辦公室，迪拜微型家辦通過(guò)法律結構替代人工團隊，以合規工具替代過(guò)度人治，大幅降低了設立與運營(yíng)成本。
4、業(yè)務(wù)靈活性高：
家族實(shí)體無(wú)需在DIFC進(jìn)行主要業(yè)務(wù)運營(yíng)，但需證明在阿聯(lián)酋有實(shí)際存在，并指定一家企業(yè)服務(wù)提供商作為其在DIFC的注冊代理。這種靈活性使得家族能夠根據全球業(yè)務(wù)戰略部署與未來(lái)發(fā)展愿景，靈活調整家族辦公室的運營(yíng)模式。
典型架構與運作模式
迪拜微型家辦通常采用“基金會(huì )+控股公司+信托”的三層架構：
1、頂層治理結構(基金會(huì ))：
作為家族憲章、治理制度、股權控制與受益權設計的落腳點(diǎn)，基金會(huì )為家族提供了一個(gè)“隱而有序”的治理平臺。它不影響合規的前提下，最大限度保障隱私，確保創(chuàng )始人去世后資產(chǎn)將按照創(chuàng )始人的意愿進(jìn)行分配。
2、中層資產(chǎn)結構(控股公司)：
作為海外資產(chǎn)持股工具，控股公司統一歸集股權、不動(dòng)產(chǎn)、證券與新型資產(chǎn)。這種結構使得家族能夠靈活管理全球資產(chǎn)，實(shí)現資產(chǎn)配置的多元化與全球化。
3、底層傳承機制(信托或遺囑結構)：
通過(guò)約束行為、設定觸發(fā)條件、隔離風(fēng)險，信托或遺囑結構為家族提供了靈活的傳承工具。它們能夠確保家族資產(chǎn)在代際傳承過(guò)程中保持完整性與穩定性。
身份規劃與全球資源對接
在迪拜設立微型家辦，家族成員還可申請阿聯(lián)酋10年黃金簽證，覆蓋家族三代及無(wú)限數量家傭申請。這種簽證政策不僅為家族提供了長(cháng)期的居留權，還為家族成員在全球范圍內的流動(dòng)與資源配置提供了便利。此外，迪拜作為全球十大金融中心之一，擁有豐富的金融資源與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構，能夠為家族辦公室提供全方位的支持與服務(wù)。
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